Все производственные объекты ОАО «Птицефабрика «Слонимская», находящиеся на участках в Розановщине, Задворье и Новорловичах, 18 января 2019 года были переданы в арендное пользование филиалу «Скидельская птицефабрика» ОАО «Агрокомбинат «Скидельский». Управляющим Слонимской птицефабрикой был назначен Валентин Павлович Щигельский.
– На момент передачи в аренду, – рассказал Валентин Павлович, – у фабрики были огромные долги, списочная численность работающих составляла 89 человек. Из трех производственных участков производство птицеводческой продукции осуществлялось только в д. Розановщина. Из имеющихся 8 птицеводческих помещений под производство куриного яйца было задействовано только 3. Сразу после передачи филиал «Скидельская птицефабрика» закупил первую партию суточных цыплят кур-несушек на участок в д. Задворье в количестве 69 тысяч голов для выращивания ремонтного молодняка и заселения пустующих помещений. Всего в 2019 году было закуплено 234 тысячи голов, и поголовье кур-несушек на 1 января 2020 года составляло 180 тысяч, молодняка – 82 тысячи. Поголовье кур-несушек увеличилось в 2 раза. На сегодняшний день все 8 птицеводческих помещений заполнены и работают.
За минувший год производство куриных яиц составило более 26 миллионов штук. Средняя яйценоскость курицы за год – 231 яйцо.
Основная деятельность фабрики направлена на выращивание кур-несушек, производство и продажу яйца. Однако на участке в д. Новоорловичи в феврале 2019 года была поставлена партия бройлеров на выращивание (100 тысяч голов). Валовой привес мяса кур составил 257 тонн. В результате реализовано в живом весе цыплят бройлеров за минувший год более 2270 тонн.
– Это не совсем наша специфика, – уточняет Валентин Павлович. – Фабрика специализируется на производстве яйца куриного. За 5 месяцев 2020 года произведено около 24 млн. штук. По сравнению с тем же периодом минувшего года производство яиц увеличилось более чем в 3,5 раза. На 24% возросла яйценоскость кур-несушек. Большинство произведенной продукции реализовывается на внутреннем рынке республики. Мы поставляем свою продукцию в такие торговые сети, как «Евроторг», «Доброном», РайПО. Мы не закрыли свои магазины.
Яйцо у нас очень качественное, что позволило отправлять 26% продукции на экспорт в Россию. Рынок сбыта очень изменился. Если в прошлом году мы продавали яйцо весовое, то сегодня на 80% яйцо идет фасованное в картонные и пластиковые контейнеры.
– Валентин Павлович, знаю, что у Вас есть большой опыт работы за рубежом. Смогли ли Вы применить его при налаживании работы на Слонимской птицефабрике?
– Безусловно. Очень много лет своей трудовой деятельности был главным экономистом на ОАО «Гродно Азот», затем работал в концерне «Белнефтехим». Три года работал в Туле заместителем генерального директора «Щекиноазот». Затем была Москва и возвращение на Гродно Азот. Потом уехал по контракту в Польшу. Далее мой трудовой путь завел меня в Украину, где работал почти четыре года, пережил майдан и вновь вернулся на Родину. Видел жизнь людей в Польше, Украине, России не по телевизору. Мне есть с чем сравнивать. Из личного опыта вынес три вещи, которые в соседних странах людям незнакомы. Во-первых, это дороги. Наши дороги невозможно сравнивать с дорогами там. Даже в Польше. Там, к слову, дороги были сделаны к чемпионату по футболу в 2014 году. Узкие, двухполосные дороги, не широкополосные трассы, как у нас. Видел, как строили дороги от Белостока на Варшаву, от Варшавы на Вроцлав за деньги Евросоюза. У нас дороги шикарные. В Туле дороги – это сплошные ямы, там жители передвигаются в основном на джипах, иначе никак. Во-вторых, медицина. Все мы болеем, и состояние государственного или муниципального здравоохранения в России, Украине и Польше во многом уступает нашему. Безусловно, частные медцентры – это полный комплект медуслуг за огромные деньги. А для простого человека это, в большинстве случаев, просто недоступно. Мы не ценим то, что у нас есть. В-третьих, жилье. Посмотрите, на протяжении 15 лет за счет республиканской программы молодые и многодетные семьи за самые дешевые кредиты обеспечены жильем. Такого нет нигде вокруг. И мы почему-то этого не видим.
– Но, согласитесь, трудностей хватает.
– Безусловно, трудности имеются, рынок меняется очень быстро. Мы в минувшем году не знали куда девать продукцию. А сегодня – не успеваем фасовать яйцо, и выбираем, кому продать. Мытое яйцо мы возим в Минск, Брест, Гродно, Жодино, Борисов, Молодечно. Полностью снабжаем учреждения образования Слонимского района. В общем валовом продукте района мы занимаем 15% и 40% по мясу.
Еще одной проблемой у нас на предприятии является нехватка кадров. Сегодня на фабрике работают 130 человек. Но специалисты нам очень нужны. Мы ждем энергетиков, механиков, электриков, трактористов, ветврачей. Среднемесячная зарплата составляет более 800 рублей, некоторые работники получают и больше 1000. В планах – организовать вторую смену, чтобы облегчить труд работников. Очень большая текучесть среди новых работников. Мы где-то упустили момент и молодежь наша разучилась работать. Им хочется работать меньше, а получать больше. Сегодня мы готовы предоставить любые условия, лишь бы молодежь оставалась: увеличили зарплату, готовы обеспечивать общежитием, арендным жильем. Но, к сожалению, молодые ищут легкие пути. И несмотря на все сложности, в будущее мы смотрим с оптимизмом.
– Валентин Павлович, как Вам живется в нашем городе после таких больших городов, как Москва, Тула, Киев?
– Слоним мне очень нравится. Это небольшой, уютный, комфортный городок. Живу на ул. Красноармейская, рядом Щара, благоустроенный канал. Нам с женой приятно совершать прогулки по благоустроеным дорожкам около речки. Все магазины в шаговой доступности, даже автомобилем не нужно пользоваться. Киев шикарнейший город, очень комфортный для жизни. Очень больно от того, как там все сегодня изменилось. А вот Москва – очень тяжелый город. Поэтому сегодня, живя в Слониме, я доволен.
Елена ЛЫНЬКО